AG庄闲集团供应链管理信息系统是供应链管理体系运行的载体,系统定位为“操作、管理、服务”平台,以“全面数字化、全流程可控,全过程可视、全要素预警”为建设方向,助力AG庄闲智慧供应链体系。
供应链系统包括三个部分:
一是统建采购子平台。统一建设采购子平台,在整合物采系统、装采系统基础上,打造全品类采购管理平台,覆盖合同签订前的寻源协同过程。
二是统建供应子平台。纵向延伸管理功能链条,实现合同、结算、库存、订单、物流、供应链金融及集成接口等功能,打造采购供应一体化管理,尝试与财务系统对接,试点业财一体化集成。
三是统建供应链控制子平台。打造智能分析平台,提升大数据分析能力,服务集采及管理决策,业务智能预警及异常监控。
供应链系统建设与推广按照“平台统一、标准统一、流程统一、分步实施、试点先行、逐步完善、全面推广”的原则开展工作。目前,已实现统一供应链系统全面推广,采购子平台、供应子平台、财务等系统高度融合,形成优化资源配置、细化项目成本核算、提升管理效率的企业内部控制系统,同时通过供应链控制子平台建设,实现供应链全链条成本数据覆盖、全流程动态性管理、全过程可视化。
自2014年上线以来,系统已覆盖基建、疏浚、装备制造、设计等业务板块各单位,包括:总部、64家二级子公司及总部直属项目部,累计完成采购10余万笔,电子采购超过1万亿元。2018年,系统通过电子招标交易平台认证,并陆续上线英语、法语、俄语、阿拉伯语、西班牙语等版本,支撑海外项目采购。
近年来,供应链系统建设案例陆续获得国资委研究中心 “优秀研究成果”特等奖,中国施工企业协会供应链创新成果一等奖,入选“中国供应链管理最佳实践案例”。