中国交建

公司召开2024年市场、投资、海外工作部署会议 发布时间：2024-02-01 分享到： 1月30日，AG庄闲集团暨中国交建2024年市场、投资、海外工作部署会议在AG庄闲大厦召开。会议认真贯彻落实公司2024年工作会议精神，全面总结2023年市场、投资、海外工作成绩，研究部署2024年重点任务。公司党委书记、董事长王彤宙出席会议并讲话，党委副书记、总经理王海怀主持会议。 王彤宙充分肯定了公司2023年在市场、投资、海外业务领域取得的成绩，对当前面临的形势和挑战作了全面分析。他指出，2023年是公司高质量发展接续奋斗、持续深化的一年，公司坚持以习近平总书记“2·26”重要批示精神为统领，贯彻落实党中央、国务院部署和国资委要求，紧扣“高质量发展深化年”主线，市场、投资、海外业务战线，以良好业绩为公司高质量发展提供了有力支撑，圆满完成了各项目标任务。 王彤宙指出，成绩的取得来之不易，要进一步增强推动高质量发展的责任感和紧迫感，锚定更高的目标，谋划更实的举措，全力在高质量发展征途上提升新作为。必须坚持党的领导，始终牢记“全集团一盘棋”；坚持“市场为大、市场为先”，突出市场经营“龙头”作用；坚持“价值投资”，稳步推动“做强投资”走深走实；坚持“公司国际化”升维，以“海外优先”扩大差异化优势；坚持“把问题抱在怀里”，始终把握战略主动。 王彤宙强调，市场开发是企业生产经营的源头，市场经营工作要围绕“高质量发展提升年”要求细化举措，紧盯短板弱项全力创新突破，推动“量的合理增长与质的有效提升”，要坚定不移“大抓现汇、抓大现汇”，要持续完善立体化经营体系，要“四端发力”加快拓展增量。公司上下要始终将“做强投资”要求落实落地，将“价值投资”理念深入人心，投资业务要精准出招，重点发力，要统筹有序控总量，价值为本提质量，多措并举强支撑，心怀敬畏守底线。要围绕“公司国际化”升维多措并举，全力提升海外业务对集团的价值贡献，确保海外业务始终成为“金字招牌”和独特优势，要紧跟国家战略加快升维发展，围绕重大项目筑牢发展基石，围绕深化改革提升整体合力，围绕风险防控守好经营底盘。他强调，要以高质量党建引领保障高质量发展，就是要坚持以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合，实现围绕业务抓党建、抓好党建促业务的良性互动，助力业务工作行稳致远。 王海怀强调，各单位、各部门要第一时间抓好学习宣贯和细化分解，紧盯突出问题，持续精准发力，确保认识到位、执行到位；进一步构建集约高效、协同立体的营销体系，强化效益观念，抓牢价值创造关键点，不断规范经营秩序，发挥全产业链优势；进一步锚定高质量订单，坚持“大抓现汇、抓大现汇”的经营导向，持续做强投资，深入推动“公司国际化”；进一步完善合规体系建设，全面推广使用营销业务系统，落实投资项目评审分离，为公司建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业贡献更多力量。 AG庄闲集团党委常委、副总经理陈重作了题为《纵深推进改革践行海外优先奋力谱写“公司国际化2.0”迭代升级新篇章》的海外工作报告。 AG庄闲集团党委常委、副总经理刘成云作了题为《重价值强管控抓落实在新时代新征程上推动投资高质量发展》的投资工作报告。 中国交建党委委员、副总裁杨志超作了题为《勇立潮头与时进扬帆起航永向前奋力推动经营工作高质量发展迈上新征程》的市场经营工作报告。 会议对公司2023年度国内业务市场开发优秀奖项、投资业务优秀奖项、海外业务优秀奖项进行表彰。海外业务部作《“公司国际化”深化改革实施方案》宣贯，京津冀区域总部、AG庄闲城投分别作典型案例分享。 公司领导刘翔、敏珠勒、王建、裴岷山、刘正昶、孙立强出席会议。本次采取“现场+视频”方式召开。公司首席科学家，总师、总助、监事会主席、董事会秘书、专业总监，副总师、纪委副书记、工会副主席、巡视组组长，各部门、各单位、各事业部主要负责人，各区域总部全体人员，各单位、各事业部相关负责人及员工参加会议。 责编： 来源：海外业务部 | 市场开发部 | 投资管理部