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人力资源
规划蓝图
“十四五”时期是公司致力于打造具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业的关键期，人力资源规划必须匹配战略需求，合理控制总量，重点优化结构，坚持高端引领，加强培养开发，强化激励约束，提升人才质效，支撑保障发展。
主要任务
贯彻落实习近平总书记关于国企领导人员的“20字”要求，努力培养造就一支对党忠诚政治强、勇于创新担当强、治企有方能力强、清正廉洁自律强、兴企有为业绩好的“四强一好”领导人员队伍。
紧盯打造原创技术“策源地”和现代产业链“链长”的目标，聚焦解决企业“卡脖子”技术难题，持续建设一支高端战略科技人才队伍。
以提高现代企业经营管理水平为目标，聚焦“大交通、大城市”领域，培养造就一批具有敏锐商业洞察力、战略执行能力、市场开拓精神和管理创新能力的高素质经营管理人才队伍。
深度融入“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，以海外人才优先发展推动“业务国际化”向“公司国际化”升级，以人才队伍国际化水平提升公司国际化管理能力，加快培养造就一支具有全球竞争力的海外人才队伍。
聚焦全面提升新时代党的建设质量，打造中央企业党建排头兵、示范点和试验田，努力建设一支政治素质好、业务能力强、工作作风优、熟悉生产经营、善做党建和群众工作的复合型党群人才队伍。
以保障公司在“大交通、大城市”领域的自主核心施工能力为目标，统筹推进和科学建设一支满足需要、结构合理、技艺精湛、充满活力的技能人才队伍。
关键举措